Los servicios de as están orientados a ofrecer a nuestros clientes una visión de sus potenciales que ayude a la obtención de beneficios, con mínimos riesgos y máxima rentabilidad, incrementando el valor financiero y no financiero de sus actividades.

Presentamos los principales ámbitos y escenarios de valoración, que pueden ser tratados de forma individual o combinada según la situación o intereses de cada cliente o cada caso.

ámbito y escenarios principales de valoración		Escenario tendencia		Características principales del escenario de valoración independientes o combinados
		cash-flow, activos y financiación inversiones y riesgos		Revisión de aspectos relacionados con las estructuras económicas, modelos y definición de activos, pasivos y necesidades de capital. Incluye el tratamiento y monetización de activos tangibles e intangibles. Revisión y proyección financiera y de inversiones con análisis de riesgos frente a coste de oportunidad y rentabilidades exigidas en operaciones corrientes, de propiedad, transaccionales, corporativas o de I+D. Relación con inversores y mercados de capital y su aplicación como herramienta funcional y operativa.
		servicios + tecnologías		Control y regulación de la elaboración de cualquier proceso de servicio. La percepción que produce en sus grupos de interés y el nivel, eficiencia y generación de valor económico y reputación que crea para todos los que intervienen en él. Tratamiento de todos los factores tecnológicos que influyen en su prestación, difusión y creación de cultura empresa. Además de la posición que genera frente a comunidades o grupos simples o compuestos; plataformas y aplicaciones físicas y virtuales, ya sea «on demand», «on line», o actúe como complemento del talento y la coordinación de equipos de la compañía.
		modelos, operaciones y fondo de comercio		Variables que influyen en uno o varios procesos operativos y el impulso de la cadena de valor de los diversos modelos de negocio, departamentos y su funcionamiento. Visión y tratamiento de la generación de fondos de comercio y valor añadido sostenible y revalorizable en los sectores y mercados.
		compañías y grupos de compañías		Valoración completa de todas las áreas funcionales y operativas de la empresa. Vinculaciones, transferencia entre grupos y negocios conglomerados o corporativos según el perfil y modelos de agrupación. Análisis de estructuras, fondos o vehículos de inversión y garantía en estado fuente y estado residencia. Join-ventures, integraciones o sistemas de colaboración según procesos, enfoques o intereses.
		redes y marcas		Situaciones referentes a las diferentes unidades de negocio, redes comerciales o de distribución; que junto a las marcas se convierten en el mejor activo amortizable de inversión  de las empresas. Activos que definen posición, capacidad de diversificación y recorrido empresarial dentro de los diferentes grupos y segmentos de creación de valor económico de corto, medio y largo plazo en los mercados.
		legal - litigación y audit - verificación		Detección e interpretación de todos los aspectos que influyen en el funcionamiento de activos y que su comportamiento determina para: propiedad y accionistas en base a situaciones de liquidez y solvencia. Se incluyen preparación de todos los asuntos en los trámites de bancarrota, cesión, herencia, uso, transacción, compra-venta, traspasos de gestión entre equipos o propiedades, redefiniciones de estructura y gestión de pasivos según operaciones del activo y su tasación.
		daños colaterales lucro cesante		Valoración completa de daños económicos, sociales, intelectuales y ambientales directos y colaterales que se dan en una situación de relación social, mercantil o en conflictos entre partes. Servicio experto que cubre también aspectos jurídicos de demostración, litigación, y apoyo en la mediación o arbitraje.
		entornos y tendencias		Valoración completa de la posición de la empresa en sus mercados y frente a todos los grupos de interés que influyen en su funcionamiento y en su capacidad de generar valor continuo. Confrontación de la posición de generación de valor a partir de muestras de diversos tamaños de grupos de empresas o sectoriales. Dentro de entornos de exigencia y requerimientos de mercado, competencia, inversión o desinversión. Revisión y análisis de situaciones de referencia, modelos de negocio, garantía en la prestación de servicios y oportunidades dentro del sector o sectores complementarios escogidos. Además de la capacidad de generación de valor añadido bruto (VAB) individual y agregado.